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裕陽聯合樂創會，剖析企業IP運營戰略制勝之道

更新時間：2021-02-05 10:24:49

創業就是一場戰斗。赤手空拳上戰場，簡直就是自取滅亡。對于很多初創型企業而言，最關鍵的裝備之一，就是知識產權。基于知識產權的重要性，6月15日，裕陽知識產權聯合樂創會，針對如何進行知識產權運營，為眾多企業進行了講解。

裕陽知識產權集團合伙人羅瓦特，攜專業團隊，從自身經驗出發，列舉超威、江南布衣、Jeep、萊卡、路虎極光、伊蒂之屋、杜邦、知味觀等客戶案例，生動形象地從四個角度對知識產權運營進行了剖析。

知識產權作為企業的無形資產和武器裝備，是技術和商譽的承載體。企業在不同的發展階段，對知識產權應該采取的策略也是不同的。雖然策略不同，但是萬變不離其宗，始終要圍繞創造、管理、保護和運用這四個維度。

戰場上兵不厭詐，創業中陷阱防不勝防。在知識產權運營方面，就很容易掉進這些大坑：專利都是很牛的技術，技術越牛，專利越重要;專利越復雜越好等等。為了避免企業落入陷阱，就需要對自身的知識產權有一個完整的認知，做好布局工作。

天下武功，唯快不破。在知識產權運營方面，“快”有著同樣的威力。晚了一步商標被搶注、專利被抄襲的案例比比皆是。在穩扎穩打的基礎上，企業也要學會以快制敵，才能避免被動。

裕陽知識產權在20年的時間里，為眾多企業的發展提供了很多建設性的意見和建議。為企業品牌服務百年，成為知識產權的百年企業，是裕陽的愿景。歡迎廣大企業就知識產權問題，與裕陽進行探討和研究。

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